Քանի որ եղել է դեպք, երբ պահարանը չի պարունակում պատվերի մեջ եղած բոլոր ապրանքները, հաճախորդը խնդրեց մեզ լրացնել այն այս անգամ և խնդրեց մեզ մշակել պահարանի բեռնման հատուկ պլան: Ինչպես խելամտորեն դասավորել տուփերը՝ պահարանի դերը առավելագույնի հասցնելու և ամենաշատ ապրանքները բեռնելու համար: Մինչ այս պահարանի մեջ կարելի է շարել տուփերի քանակը հաշվարկվում էր՝ ելնելով պահարանի երկարությունից, լայնությունից և բարձրությունից, և հաշվարկային ժամանակահատվածում կատարվել են բազմաթիվ ճշգրտումներ:
Հետևաբար, այս առաքման և բեռնման համար վաճառողը պետք է անմիջապես գնա գործարանի տարածք՝ պահեստի անձնակազմի հետ միասին պահարանները բեռնելու համար: Նախ քննարկեք բեռնման լավագույն պլանը և բեռնման և տեղադրման կարգը: Այնուհետև կատարեք բուն գործողությունը: Վաճառողը տեղում վերահսկում է բեռնման գործընթացը և ժամանակին շտկում և բարելավում է գործընթացում առաջացած խնդիրները, որպեսզի ապրանքները լցվեն ամբողջ պահարանով և առավելագույնի հասցնեն բեռնարկղերի քանակը:
Բեռնման ժամանակ վիճաբանություն է եղել պահեստի անձնակազմի հետ։ Պահեստի գործընկերները կարծում են, որ թեև մենք առաջին հերթին պահպանում ենք հաճախորդի սկզբունքը, մենք պետք է փոխենք այս սկզբունքը՝ ըստ փաստացի իրավիճակի: Իհարկե, մենք ամեն ինչ անելու ենք ավելի շատ ապրանքներ բեռնելու համար, բայց իրականությունն այն է, որ դուք միայն այդքան կարող եք տեղադրել: Եթե այն կոշտ տեղադրեք, այն չափազանց շատ ժամանակ և էներգիա կկորցնի, ամեն օր շատ կաշխատի և ոչ միայն օրական մեկ հաճախորդի ապրանք կբեռնի, իսկ ուրիշների առաքումները: Եթե այլ կերպ մտածես, ապա պահեստի գործընկերների խոսքերը նույնպես ողջամիտ են, քանի որ տեսությունը պետք է համադրել իրականության հետ։ Գծագրերի վրա փաթեթավորման մեթոդը իդեալիստական է: Իրականում փաթեթավորման հետ կապված շատ խնդիրներ կլինեն, օրինակ՝ ստվարաթղթերի միջև եղած բացը և տուփերի չափը: Կայունությունը և այլն, ազդեցություն կունենան։
Հրապարակման ժամանակը՝ Sep-08-2021